In den letzten Jahren ist der Werkzeugkoffer für gelassene, lösungsorientierte Führung von herausfordernden Teams in herausfordernden Zeiten enorm gewachsen. Digitalisierung, Fachkräftemangel, zunehmende Komplexität machen das Führen nicht einfacher.
Zeit also, innezuhalten, die bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und sich neue Horizonte für die berufliche und persönliche Entwicklung zu erschließen…
Junge Führungskräfte erfahren oft viel Unterstützung und Aufbau – wenn man aber mal eine Weile im Amt ist, kann ein kleiner „Boxenstopp“ mal ganz wohltuend sein, in dem man Auftanken kann und sich zu persönlichen Fragen austauschen. Sie bekommen wertschätzendes Feedback, Input und Raum für Reflexion als Inspiration für die weitere Reise.
Aufbau:
In Teil 1 schauen wir uns erst einmal die neuen Horizonte an, untersuchen die Methoden und Fachbegriffe erst einmal auf Tauglichkeit für die eigene Reise.
Wir untersuchen, ob und warum ein Wechsel der Führungsgangart in partizipative, selbstorganisierte und wertorientierte Kulturen überhaupt sinnvoll sein könnte und blicken von dort aus auf die eigenen Reise, auf die Eisberge, Palmeninseln und Rettungsboote.
Nach der Retrospektive der eigenen Führungslaufbahn, Erfahrungen, Enttäuschungen und Lernerfahrungen entwickeln wir einen wertorientierten „Nordstern“ und einen Ausblick auf neue Horizonte der Entwicklung.
Inhalte:
Wie hat sich das Führungsverständnis und wie haben sich die Führungswerkzeuge in den letzten Jahren verändert? Welche Antworten finden sich auf die Herausforderungen der Zeit in New Work, Soziokratie, Positive Leadership, Changemanagement, systemischer Organisationsentwicklung und agiler Führung?
Eine Standortbestimmung:
- Wo komme ich her?
Was waren wichtige Stationen, die meinen Weg gezeichnet haben? - Wo stehe ich?
- Wie gelingt mir die Balance von Führung, Gesundheit, Werten, Qualitätssicherung?
- Was sind meine / unsere Herausforderungen?
- Was macht mich als Führungskraft aus?
- Wo sind meine Grenzen?
- Wo möchte ich hin?
- Was sind meine Ziele, Hoffnungen und Wünsche?
- Und woran könnte ich erkennen, dass ich angekommen bin...?
- Wie möchte ich mit meinem Team weitergehen?
Entwicklung einer gelassenen Reiseroute in neue Horizonte
Besonderheiten:
Wir segeln freundlich und leicht auch durch tiefe Gewässer. Sie können persönliche Fragestellungen einbringen - und sammeln z.B. auch durch kollegiales Feedback wertvolle Tipps für die eigene Praxis.
Lernziele:
- Den eigenen Werdegang im Kontext mit den aktuellen Herausforderungen und Trends zu reflektieren
- Inspiration für neue Wege tanken
- Praxisorientierte aktuelle Werkezuge und Methoden kennen lernen
- Ziele und Entwicklungspotentiale bestimmen und gestärkt sich wieder auf den Weg machen zu können
Ethik und Verantwortung in der Führung zu reflektieren
Methodik:
Interaktiver Lehr-Dialog, Austausch, Reflexion, strategische Planung, Visualisierung, Transferübungen
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte, die ihre bisherigen Erfahrungen reflektieren, ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten möchten.
Voraussetzungen:
Keine
Hinweis: Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse
