Führen als Nummer Zwei – Die besondere Rolle der stellvertretenden Leitung

Dieses Tagesseminar stellt Sie als stellvertretende Leitung einer Organisation in den Mittelpunkt. Diese Rolle wird zu wenig geklärt, obwohl sie eine wichtige Brückenfunktion übernimmt. Sie werden in dem praxisorientierten Seminar gestärkt, Ihre Aufgaben zwischen Verantwortungsübernahme und -abgabe bewusster auszuüben und die Vorteile Ihrer Position zu erkennen.

Lernziele:

• Sie kennen sie Vor- und Nachteile der Stellvertreterfunktion
• Sie meistern die Stellvertretungsrolle souveräner
• Sie lernen informelle Spielräume kennen und nutzen sie als Chance
• Do’s und Dont’ts als stellvertretende Leitung gegenüber Leitung und Team
• Sie tauschen sich mit anderen Stellvertretungen aus und erfahren Unterstützung und Solidarität

Methodik:

Theorie-Input, Aufstellung der Stellvertreter-Matrix, Kleingruppen, Film, psychodramatische Methoden, Reflexion